Wichtigste Aufgaben der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» (nicht abschliessend):
- Gesamtprojektleitung Bauherrschaft bei der Erstellung des Antrags für den Projektierungskredit sowie anschliessend in den SIA-Teilphasen 31-33, 41, 51-53
- Überwachung und Steuerung des Gesamtprojekts und Koordinierung aller Projektbeteiligten
- Beratung des Auftraggebers bei allen technischen, organisatorischen und administrativen Fragestellungen, u.a. auch zum Einsatz allfälliger Provisorien
- Führung der Teilprojektleitung Nutzer, der Teilprojektleitung Betrieb, der Teilprojektleitung Planung/Bau Neubau und der Teilprojektleitung Planung/Bau Sanierung
- Bauherrenseitige Gesamtprojektkoordination bei der Planung, Realisierung, Rochadenmanagement usw.
- Gesamtprojekt PQM mit Risikomanagement
- Überprüfung und Steuerung der Einhaltung der Termin-, Kosten- und Qualitätsvorgaben (Controlling) im Gesamtprojekt, inkl. Prognosen und Vorschläge von Massnahmen bei Abweichungen
- Beratung des Auftraggebers bei der Wahl des Etappierungskonzepts, mit Empfehlung
- Beratung des Auftraggebers bei der Wahl des Realisierungsmodells, mit Empfehlung
Wichtigste Aufgaben der «Teilprojektleitung Planung/Bau Neubau» (nicht abschliessend):
- Teilprojektleitung Bauherrschaft über die SIA-Teilphasen 31-33, 41, 51-53
- Führung der Planer und Unternehmer im Teilprojekt
- Organisation und Protokollierung von Sitzungen im Teilprojekt
- Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» beim Durchsetzen der Gesamtprojektziele und -anforderungen im Teilprojekt sowie bei der Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen
- Durchsetzen der Einhaltung gesetzlicher, normativer und vertraglicher Vorgaben durch die Planer und Unternehmer
- Teilprojekt PQM mit Risikomanagement
- Überprüfung und Steuerung der Einhaltung der Termin-, Kosten- und Qualitätsvorgaben (Controlling) im Teilprojekt, inkl. Prognosen und Vorschläge von Massnahmen bei Abweichungen